Муниципальных дошкольных учреждений на всех не хватает. Рынок не терпит пустоты – в ответ на возникший дефицит появилось множество садиков, открытых частными лицами. Это не значит, что любой может открыть дошкольное заведение для малышей, только чёткое соблюдение законодательства позволит частному детскому саду появиться, расти и развиваться.

Что нужно для открытия частного детского сада?

Три главных момента при открытии своего детского сада:

  1. Получение разрешительной документации – юридическое лицо, лицензия, свидетельства.
  2. Соответствующее помещение.
  3. Подбор персонала.

Рассмотрим эти моменты подробнее.

Необходимые документы

  • Договор аренды помещения.
  • Свидетельство о постановке на налоговый учёт как некоммерческая организация или ИП.
  • Подтверждение о постановке на учёт во внебюджетных фондах, органах государственной статистики.
  • Заключение Санэпиднадзора о соответствии помещения санитарно-гигиеническим требованиям.
  • Заключение пожарной службы (МЧС) о том, что помещение отвечает требованиям, предъявляемым к образовательным дошкольным учреждениям.
  • Устав некоммерческой организации.
  • Документы, подтверждающие соответствие требованиям учебных материалов и развивающих программ.
  • Информация в виде справки о имеющемся персонале и количестве детей.
  • Копии заключённых договоров об обслуживании помещения, уборки территории, проведении проверок газового оборудования (если имеется в наличии), договор с прачечной, сантехником, электриком.
  • Договор об установке и обслуживании тревожной кнопки и журнал учёта ее проверок.
  • Договор с организацией, занимающейся приёмом и утилизацией ртутных ламп.
  • Заключённый договор с организацией, занимающейся утилизацией пищевых отходов и установке отдельного контейнера для сбора пищевых отходов.

Этапы регистрации деятельности

  1. Работу негосударственного детского сада закон «Об образовании» относит к образовательной. Соответственно, данный закон является основополагающим документом, регламентирующим деятельность собственного детского сада. Начинать нужно с подробного изучения данного закона.
  2. Следующий шаг – открытие юр.лица. По тому же закону «Об образовании» коммерческие формы юридического лица, такие как ООО, ОАО, вести образовательную деятельность не могут. Соответственно, придётся . Этим занимается Федеральная регистрационная служба Министерства юстиции РФ, срок регистрации прописан в «Законе об образовании» и составляет один месяц. Фактически может получиться и дольше, о чем ФРС обязана проинформировать письменно.
  3. Когда юридическое лицо открыто, нужно обзавестись требуемыми разрешениями и пройти согласования. Еще нужен юридический адрес. В случае, если подходящая (и отвечающее требованиям) площадь имеется в собственности или уже арендована, можно зарегистрировать юридический адрес там. Если же подходящих квадратных метров пока нет, юридический адрес регистрируется по месту проживания руководителя, закон этого не запрещает.
  4. Кроме того, регистрируемое юр. лицо обязано встать на учёт в Пенсионном Фонде, ФСС, органе государственной статистики и ФОМС. Когда юридическое лицо открыто, и все необходимые разрешения получены, юр. лицо нужно поставить на учёт в налоговом органе. Налогообложение лучше всего выбрать упрощённое, по статье «доходы», так как это позволит рассчитывать на некоторые льготы, что позволит понизить налоги и отчисления.
  5. Любому частному детскому садику необходим расчётный счёт, для приёма оплаты от родителей за обучение детей. Об открытии расчётного счета необходимо незамедлительно уведомить налоговую инспекцию. Если оплату планируют принимать и наличными деньгами, необходима установка зарегистрированного в налоговом органе кассового аппарата, что, кстати, тоже выйдет недёшево.
  6. Все вышеперечисленные этапы можно проходить самостоятельно, а можно обратится в юридическую фирму, специализирующуюся на услугах регистрации. Разумеется, за сопровождение и открытие фирма возьмёт с вас деньги, но зато вы сбережёте свое время, сосредоточившись на решении иных вопросов.

Работа частного детского сада, то есть осуществление образовательной деятельности без лицензии, грозит наказанием, вплоть до уголовного.

Победитель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России - 2012», создатель целой сети центров развития ребенка «Солнышко» Лев Аллерборн уверен, что да. Он был одним из первых людей в России, рискнувшим открыть частный детский сад в обычном особняке, без создания юридического лица и лицензии на образовательную деятельность. Построив с нуля свой успешный бизнес, Лев не перестает делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями по всей России. Его история окрыляет и заставляет поверить в невозможное. Можно ли изменить мир, открывая частные детские сады?

 

Основные тезисы интервью

  • Вид деятельности: частный детский сад, образовательные услуги для детей.
  • Местонахождения бизнеса: Россия, г. Калининград
  • Род занятий до начала предпринимательства: менеджер транспортной компании.
  • Дата начала предпринимательской деятельности: 2009 год
  • Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
  • Инвестиции в проект: 250 тысяч рублей
  • Источник первоначального капитала: заемные наличные средства
  • Формула успеха: Трудности закалили мой характер и научили меня мыслить в «3D-формате», без границ. Я научился не плакать над проблемами, а решать их!

Немного истории

Добрый день, Лев! Расскажите, как у вас появилась идея открыть свой первый частный детский сад? Почему именно этот вид бизнеса, а не что-то другое?

Сама идея открытия частного детского садика принадлежала моей жене, еще когда мы жили в Германии. В декабре 2008 года мы с нашей маленькой дочерью Николь переехали в Калининград по программе переселения, и перед нами, как и перед всеми молодыми семьями встал вопрос о том, чтобы определить ребенка в хороший детский садик. В то время очереди в дошкольные образовательные учреждения были очень большие - более 15 тысяч детей! Первые 3 месяца пребывания в России я работал обычным менеджером по продажам, и 80% ежемесячного дохода уходило на оплату съемной квартиры, жена безуспешно искала более-менее хорошо оплачиваемую работу… Начать свой собственный бизнес - в этом мы видели единственный выход для нашей семьи! А наша маленькая дочь и то, как мы через нее увидели проблему с нехваткой мест в садиках, побудили нас заняться именно этим видом бизнеса.

Когда был открыт первый садик «Солнышко»?

Первый садик по улице Величавой в Калининграде на 42 ребенка был открыт в 2009 году.

А сколько садиков вы открыли на данный момент?

С 2009 года мы открыли всего 4 садика в городе Калининграде. В ближайших планах открытие филиала центра развития детей «Солнышко» в Германии, в долгосрочных - в Казахстане и Белоруссии.

О бизнесе в целом

В чем особенность Вашей модели бизнеса? Почему она интересна СМИ и другим предпринимателям?

Дело в том, что мы были одними из первых в России, кто открыл частный детский сад без лицензии, в формате обычного ИП. При этом все было абсолютно законно!

Перед тем, как открыть садик, мы консультировались с тремя юристами - все сказали, что это невозможно, нужно создавать юрлицо, получать лицензию. Даже мой дядя, доктор юридических наук, профессор, академик, заслуженный юрист России, развел руками… Но мы рискнули, и все получилось.

Но разве садик не ведет образовательную деятельность? Как вы работали без лицензии?

Сейчас лицензия у нас есть, изменилось законодательство (во что мы также внесли свой вклад, об этом чуть позже) и мы ее получили в этом году, все также оставаясь ИП. До 2013 года ситуация была иной.

У нас появилась идея открыть частный сад в формате ИП, но мы не знали, как это сделать правильно. И тут случилось своего рода чудо - моей жене во сне приснилось 4 цифры, «8532». Утром мы открыли справочник кодов ОКВЭД и нашли их. То, что мы прочли, стало ответом на все наши вопросы: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», куда входит и дневной уход за детьми. Мы пошли и открыли ИП по этому коду, лицензия тут не требовалась, ведь образовательную деятельность мы не вели.

Поясните нашим читателям, в чем плюсы именно ИП, в сравнении с юридическим лицом?

Более детальную информацию о том, как форма ведение бизнеса лучше читайте в нашей статье

  • Первое - быстрое, недорогое и простое оформление всех документов.
  • Второе - упрощенное налогообложение.
  • Третье - штрафы значительно меньше, чем для юридических лиц. Для примера: СЭС штрафует ИП на 1-3 тысячи рублей, а вот юрлицо должно будет заплатить от 20 до 40. Пожарники с ИП берут 30-40 тысяч рублей, а вот с юрлиц уже 150-200.

Есть ли какие-то трудности в работе? Как Вы с ними справляетесь?

Если не учитывать трудности с несовершенством законодательства, то есть всего одна периодически возникающая проблема - жители соседних коттеджей. Благодаря тому, что они постоянно жаловались на нас во все инстанции, мы претерпели множество проверок. Особо активные жильцы писали и Президенту, и губернатору, и в прокуратуру… Но мы выстояли несколько судов, оплатили все наложенные штрафы, исполняли все предписания и продолжали работать.

А что является причиной жалоб на садик?

Детские крики и шум во время прогулок и игр, которые якобы мешают жителям спокойно существовать. Некоторые жаловались, что не могут теперь на веранде загорать, что их собаки лают и т. п. Думаю, проблема больше в самих людях, чем в наших детях, которые ведут себя в большинстве случаев нормально.

Реклама - двигатель прогресса?

Изначально, когда мы отрывали первый садик, у нас денег на рекламу просто не было. Но мы нашли выход - взяли принтер и распечатали несколько стопок объявлений с яркой картинкой солнышка, где указали самую минимальную цену на частный детский сад в городе - тогда это было 6500 рублей, а также кратко описали все привлекательные условия. Мы с женой за три дня обклеили все остановки и столбы в городе. На следующий день по указанному телефону поступило 30 звонков, а еще через день и на протяжении долгого времени мы получали до 100 звонков в сутки и больше! Нужный эффект был достигнут.

Потом периодически мы обращались в СМИ, давали рекламу. Сейчас в планах у нас запуск новых дополнительных услуг, и мы планируем «взорвать» прессу!

Что нужно иметь обязательно - так это хороший сайт с фотографиями территории, помещений детского садика, описанием условий пребывания и т. д. Такой ресурс у нас есть - http://solnishko-kaliningrad.ru.

И снова о бизнесе: подробнее о бизнес-модели

В чем отличие частного дошкольного учреждения от муниципального?

В самом начале нашего бизнеса мы поставили себе цель - стать лучшими во всем. Конечно, под влиянием человеческого фактора и иных обстоятельств это не всегда нам удавалось, но мы постоянно стремились к совершенству во всех аспектах. В этом наше отличие от муниципальных детских садов.

Я не спорю, среди них есть и очень хорошие, но в большинстве своем я вижу там безответственное, незаинтересованное отношение к работе как заведующих, так и персонала. Даже в хороших муниципальных садах есть один недостаток - они слишком большие и там сложно проследить за тем, чтобы во всем был порядок. В этом смысле «Солнышко» более компактен, и в плане контроля за качеством предоставляемых услуг мы всегда выгодно отличались.

Сейчас наш детский сад по сути своей, оставаясь частным, стал муниципальным.

Что вы имеете ввиду?

Сейчас в нашем частном детском саду обучается 277 детей из общей городской очереди - это один из самых больших показателей по России! Родители платят стандартный взнос 1600 рублей в месяц, а оставшиеся деньги нам доплачивает городская казна и областной бюджет. Это партнерские отношения бизнеса и городской администрации, которые выгодны как мне, так и муниципалитету, так как не нужно строить детские сады, тратя на это миллионы рублей - можно разместить детей в уже готовые ДОУ - частные. Благодаря этому может быть успешно и вовремя реализован Указ Президента РФ о том, чтобы к 2016 году каждый ребенок был обеспечен местом в детском саду - помощь частного сектора здесь неоценима!

Как вы пришли к такой модели партнерства?

Началось все с моей победы на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России - 2012», после которого меня стали приглашать на различные масштабные предприятия федерального и международного уровня. Одним из таких стал «Балтийский Артек» в 2013 году, где меня попросили сделать презентацию моей бизнес-модели перед губернаторами Северо-Западного административного округа и членами правительства.

После этого Станислав Сергеевич Воскресенский, заместитель представителя Президента РФ в Северо-Западном административном округе, по приглашению которого я и приехал на этот съезд, задал ключевой вопрос: «А чем «Солнышко» может помочь государству?» На тот момент Калининград испытывал огромную потребность в местах в ДОУ, которая сохраняется и сейчас. Так родилась идея сотрудничества.

Нужно ли получать какую-либо лицензию или разрешение на деятельность для такого партнерства?

В сентябре прошлого года вышел обновленный Федеральный Закон об образовании, который разрешил индивидуальным предпринимателям получать лицензию на ведение образовательной деятельности, и в октябре 2013 года я приступил к долгому процессу получения этого важного документа. Мы реконструировали здания в соответствии с требованиями, проходили проверки всеми возможными инстанциями и т. д. В январе 2014 года лицензию мы успешно получили.

До 1 сентября 13-го года сделать это могло только юридическое лицо, против чего я всегда выступал. Новый закон открыл дорогу индивидуальным предпринимателям, желающим оказывать образовательные услуги!

После получения лицензии я написал письмо начальнику комитета по образованию города Калининграда с предложением о размещении в частном детском сад «Солнышко» детей из общегородской очереди в рамках государственно-частного партнерства. На это мы получили письменный отказ, аргументированный тем, что в январе 2014 года из Федерального закона было вообще изъято такое понятие, как «частный детский сад» - досадная оплошность, которая, фактически, аннулировала все, чего мы так долго добивались!

Знаете, я в прошлом был профессиональным спортсменом-легкоатлетом, и это для меня было подобно тому, когда финишируешь, и вдруг тебе говорят, что вообще-то ты бежал не в том направлении!

Между тем, в Калининграде за год было построено множество муниципальных детских садов, и из «Солнышка» дети стали просто переходить туда. По сути, мы были близки к разорению.

Что вы предприняли в этой ситуации?

Я написал о готовности «Солнышка» принять 300 детей из общегородской очереди и бюрократическом барьере губернатору Калининградской области и Президенту РФ. Уже в марте этого года губернатор собирает совещание, на котором отдает распоряжение искать любые выходы из сложившейся ситуации в связи с недоработками в законодательстве и изыскать возможность сделать муниципальный заказ на размещение детей в частном ДОУ. Речь, по сути, шла не только о нас, но и о десятках частных детских садов, которые могли реально помочь государству сэкономить деньги! Для наглядности приведу такие цифры - строительство муниципального садика на 250 детей в Калининграде стоит 240 миллионов рублей. Если мы принимаем этих детей к себе, то городу не нужно тратить эту огромную сумму!

Около четырех месяцев ушло на проработку новых механизмов сотрудничества между администрацией и нашим частным детским садом, в чем нам очень помог опыт коллег из Перми. В июле мы заключили контракт с администрацией и в начале августа 2014 года 277 детей из общегородской очереди перешло в «Солнышко».

Этими огромными усилиями мы не просто решили проблему своего бизнеса, но и открыли путь для всех частных садов нашего региона и России в целом! Я хочу, чтобы в любом субъекте нашей огромной страны любой предприниматель мог использовать наш опыт и не тратить столько же нервов и времени, как мы.

Поговорим о стоимости услуг

Сколько стоит посещение детского сада? Что входит в эту сумму?

С момента открытия «Солнышка» и до настоящего момента плата за пребывание ребенка, конечно же, менялась. Начинали мы с того, что поставили самую низкую цену - 6500 рублей. Сейчас плата составляет 9 000, в нее входит 11, 5-часовое пребывания ребенка в садике, четырехразовое сбалансированное питание, образовательные занятия. Дополнительная плата взимается за услуги логопеда, детского психолога или изучение английского языка - по желанию родителей.

Сегодня, как я уже говорил, плата родителей в «Солнышке» такая же, как в муниципальном саду - всего 1600 рублей. «Частников» у нас осталось около 30 человек.

Как все работает изнутри

Как можно попасть в ваши садики? Нужно ли вставать в какую-то очередь и как долго ждать?

Когда мы были частным детским садом, то все было элементарно - к нам приходили родители с ребенком, предоставляли его медицинскую карточку, подписывали договор и оплачивали нужную сумму. Теперь все изменилось - у нас просто нет мест, те 277 детей, которые пришли к нам через комитет образования, будут выпускаться в школу из нашего садика. Поэтому сейчас ответ на Ваш вопрос таков - никак.

В 2009 -2012 году ситуация была совсем иной, сейчас у нас в городе активно строятся детские сады и нет такой очереди, как тогда. В те годы поле нашей деятельности было совсем «непаханным», и когда мы открыли наши садики, очередь желающих в них попасть достигала 200 человек! Мы всегда работали в полном объеме.

Сколько детей в группе?

Мы работаем согласно действующим нормативам, и у нас в группах от 25 до 30 человек, но бывают группы и меньшего размера.

Предлагаете ли вы какие-то дополнительные образовательные услуги, программы, или дети просто проводят время с воспитателями?

Конечно же, воспитатели занимаются с детьми творчеством, развивающими играми - здесь все так же, как и в любом хорошем муниципальном детском саду! Сейчас, когда у нас есть лицензия, мы работаем в полном соответствии с единым образовательным стандартом города Калининграда. Кроме этого, все наши педагоги включены в систему повышения квалификации и будут принимать участие во всех необходимых мероприятиях.

Тяжело ли было искать персонал для работы в садике? Нужно ли воспитателям иметь педагогическое образование?

Скажу честно - вопрос с персоналом один из самых сложных. Было время, когда к нам приходили люди и через некоторое время уходили - кто-то сам, а с кем-то мы прощались по собственной инициативе. За все время нашей работы через детские сады «Солнышко» прошло 2000 клиентов и 150 человек персонала. Сейчас рабочий коллектив во всех садиках сформирован. От персонала зависит все: как чувствуют себя дети, репутация учреждения…

В начале работы мы ставили заработную плату сотрудникам больше, чем они получали бы за свой труд в обычном муниципальном садике, и этого принципа я придерживаюсь и до сих пор.

Конечно же, все, кто работает с детьми, обязаны иметь среднее или высшее педагогическое образование, тем более, если речь идет о лицензированном учреждении, выполняющем муниципальный заказ!

Есть ли конкуренция в этом виде бизнеса в вашем городе?

У детского садика «Солнышко» не было конкуренции никогда. Почему? Просто в самом начале реализации своего проекта я заявил, что открою один из самых лучших, образцовых садов в России, мы будем эталоном. С тех пор, как я обнародовал свою бизнес-модель, ею в Калининграде и области воспользовалось множество предпринимателей, открывших более 40 частных садиков. В целом по России ко мне обратилось за консультацией более 2000 предпринимателей.

Нашими единственными конкурентами всегда были только муниципальные ДОУ, ввиду их финансовой доступности для населения. Но и это уже в прошлом.

О капиталовложениях и окупаемости

Давайте поговорим о материальной части бизнеса. Каковы были первоначальные вложения в проект?

250 тысяч, которые мы взяли в долг у родителей на 2 месяца. На них мы приобрели мебель, посуду, постельное белье, игрушки, оформили ИП и т. д.

Аренда коттеджа в нашем городе стоит от 100 до 200 тысяч рублей в месяц.

Как быстро вернулись вложенные средства?

Через два месяца мы вернули стартовый капитал, а если говорить о средней окупаемости наших филиалов - это срок от 4 до 7 месяцев.

Про налоги и проверки

Какую систему налогообложения вы выбрали?

Часто ли к вам наведываются надзорные органы? Много ли у них требований к подобным учреждениям?

Раньше, когда у нас были проблемы с жалобами жильцов, проверок было много, из самых разных инстанций. Множество визитов контролирующих органов было во время долгого процесса получения лицензии. Посещали нас те, кто выдавал заключения, необходимые для лицензирования - это РосПотребНадзор и ГосПожНадзор, служба по надзору комитета образования Калининградской области (орган выдачи лицензии). Далее, когда мы взяли муниципальный заказ, к нам пришла целая комиссия комитета по образованию. В-общем, за эти годы у нас побывали все контролирующие органы.

Насчет требований - их действительно много, нам приходилось изменять даже конструкцию зданий, внутреннее обустройство.

А сейчас вас часто проверяют надзорные органы?

Планово, раз в год ли два нас также проверяют, но мы узнаем об этом заранее, посетив сайты контролирующих органов, где есть графики проверки.

О выборе места под садик

Почему вы открываете свои детские сады именно в коттеджах, ведь по законодательству это можно делать даже в квартирах, что намного дешевле!

Квартира - это очень ограниченные условия, как по количеству детей и свободе их передвижения, так и по влиянию соседей и т. д. Хоть закон 2010 года и дал право частным детским садам открываться в квартирах, но в России это очень проблемный вариант. Например, в Гражданском кодексе есть такая статья, по которой, если 51% жильцов многоквартирного дома будет против садика, он просто будет закрыт! В случае с коттеджем все намного проще.

Хотя, если бы я решил открывать юрлицо и получать лицензию тогда, в 2009 году, мне также пришлось бы получать согласие соседей, даже если бы речь шла о коттедже.

Отдельный дом - это намного большее количество детей, другой финансовый оборот, другие возможности, отдельная инфраструктура - логистика, кухня, место для прогулок и мероприятий и т. д. Я с самого начала мыслил масштабно!

Закрываетесь ли вы летом или в другое время на ремонт, как многие муниципальные детские сады?

Нет, никогда! Единственное время, когда мы не работаем - это утвержденные на законодательном уровне государственные праздники.

Вы арендуете здания?

Да, это намного выгоднее, чем покупка. Например, если бы я хотел купить тот особняк, в котором мы сейчас с вами находимся, он окупился бы только через 40 лет! Это слишком долго и дорого.

Вместо франшизы я использую партнерскую модель построения бизнеса - 50 на 50%. Лучше я сам, совместно с партнерами открою садик, чем буду заниматься бесконечными консультациями… Или просто внимательно изучите мой опыт, откройте ИП и действуйте сами!

В ближайшее время мы планируем открыть филиал «Солнышка» в Германии. Там также актуальна проблема нехватки мест в детских садах и есть сложности с получением лицензии, но они вполне преодолимы!

В чем секрет успеха вашего бизнеса?

Думаю, что мой успех - это судьба. Сейчас, когда я оцениваю свою жизнь, то вижу, что шел к этому с самого детства. Что-то вело меня, обстоятельства складывались так, что я пришел к открытию своего дела и вывел его на должный уровень. Я слукавлю, если скажу, что все дело в точных расчетах и хорошем бизнес-плане - фактор везения присутствует всегда.

Нам всегда помогали силы свыше, за пять лет бывало всякое, были и моменты, когда приближалось банкротство. Но мы выстояли!

Еще до того, как я переехал в Россию, в Германии у нас было много трудностей, которые закалили мой характер и научили мыслить в «3D-формате», без границ. Мы научились не плакать над проблемами, а решать их!

В чем вы видите положительные и отрицательные стороны ведения своего бизнеса? Что он значит в вашей жизни?

Отрицательная сторона - это то, что тратится очень много нервов, особенно на этапе становления бизнеса. Никто за вас ничего не сделает, нельзя расслабиться ни на минуту. Морально, душевно иногда очень тяжело.

Плюсы в том, что ты сам распоряжаешься своей жизнью, получаешь другие доходы… На самом деле, плюсов гораздо больше, чем минусов!

Тяжело ли вести бизнес в нашей стране?

Мне сложно сказать о ситуации в целом по стране, но в Калининграде для бизнеса нет каких-то преград. По версии журнала «Форбс» среди всех регионов России он в прошлом году занял первое место по благоприятным условиям для бизнеса. Да и вообще я считаю, что у нас открыть свое дело намного проще, чем в Европе или США, а в последние годы государство активно поддерживает предпринимателей.

«Россия - страна возможностей!» - огромный билборд с таким лозунгом я увидел, когда в январе 2009 года, всего через месяц после переселения в Россию, был в аэропорте Пулково в Санкт-Петербурге. Эту фразу каждый сам понимает по-своему, но для меня это было подобно знаку, я ее принял лично для себя как руководство к действию.

Какие у вас планы на будущее?

Если говорить предметно о сети частных детских садов «Солнышко» именно в Калининграде, то мы планируем с 1 сентября 2014 года ввести целый спектр дополнительных услуг - как для наших детей, так и для всех желающих! Работа будет вестись по 10 направлениям, это будут разнообразные занятия в вечернее время: рисование, ушу, танцы, вокал, йога, театральная студия, пластилинография и т. д. Кроме этого, по субботам и воскресениям начнет действовать группа выходного дня.

Как я уже упоминал, в следующем году в наших планах открытие филиала «Солнышка» в Германии.

После подписания президентами Казахстана, Белоруссии и России соглашения о создании Евроазиатского союза на территории всех трех государств будет действовать одно правовое поле. Это даст нам возможность открыть филиалы «Солнышка» и в этих странах, без получения каких бы то ни было дополнительных документов, лицензий, разрешений и т. п. У нас в планах Минск и Астана.

Если же говорить более масштабно, моя цель - изменить этот мир, свою страну к лучшему. Мне доставляет удовольствие создавать предприятия, которые могут жить и приносить пользу людям. Я хочу всегда быть в движении, развиваться.

Дайте совет нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Я хотел бы пожелать начинающим предпринимателям побороть свои страхи. Не размышляйте над тем, что вас может постигнуть неудача, верьте в свой успех. Сомнения - это порок, если речь идет о бизнесе. Если вы сомневаетесь, то теряете контроль над ситуацией.

Я глубоко убежден, что наши мысли материальны. Рекомендую всем, кто в это не верит, посмотреть фильм «Секрет». Могу сказать по себе - все, о чем я думал на протяжении последних пяти-шести лет, в конечном итоге, материализовалось.

Если вы пройдете свой нелегкий путь к успеху «с нуля», вы станете тем человеком, который будет способен что-то изменить в окружающем его мире.

Александр Капцов

Время на чтение: 9 минут

А А

Загруженность на работе вынуждает родителей думать над тем, с кем оставить ребенка. Няни не могут обеспечить должного развития ребенку, а чтобы попасть в государственное учреждение по работе с дошкольниками, необходимо выстоять длинную очередь. Иногда ожидание места может длиться несколько лет. В данной статье собрана информация об открытии частного детского садика с нуля.

Организация частного детского сада, с чего начать?

Решив открыть частный детский садик, предприниматель должен выбрать форму собственности. Осуществлять оказание услуг в сфере образования могут физические лица, зарегистрированные в качестве ИП, или юридические организации, имеющие статус некоммерческих. Лучше регистрировать ООО. Форма собственности наделит заведение статусом юридического лица, что позволит в дальнейшем получить лицензию.

Некоторые бизнесмены предпочитают открыть ИП и осуществлять деятельность без лицензии.

Они создают:

  1. Центры развития.
  2. Детские студии.
  3. Центры досуга.

Эти учреждения являются завуалированными дошкольными образовательными учреждениями. По закону они не имеют право заниматься обучением детей. Если при проверке будет выявлен факт проведения незаконного обучения, предприниматель понесет соответствующее наказание.

Регистрировать бизнес следует как «учреждение». В названии должны отсутствовать слова «школа» и «детский сад». При регистрации необходимо выбрать коды ОКВЭД.

Для вида бизнеса подходят:

  • 80.10.1 — Дошкольное образование (предшествующее начальному общему образованию);
  • 80.10.3 — Дополнительное образование детей.

Чтобы зарегистрировать бизнес в качестве некоммерческого учреждения, потребуются документы:

  1. Заявление.
  2. Квитанция об оплате госпошлины.
  3. Учредительные документы.
  4. Бумаги, подтверждающие наличие юридического адреса.

Для начала осуществления деятельности учреждения в качестве садика требуется лицензия.

Для ее получения предприниматель должен собрать и предоставить документы:

  • Устав учреждения.
  • Документы, подтверждающие право на использование помещения.
  • Разрешение СЭС.
  • Разрешение пожарной охраны.
  • Программа работы учреждения, разработанная педагогами.
  • Информация о педагогическом составе.

Чтобы лицензия была рассмотрена, необходимо уплатить госпошлину в размере 3 000 рублей. Квитанцию следует приложить к перечню документов, которые будут переданы в государственный орган, занимающийся выдачей лицензий. Перед подачей соискатель лицензии должен лично подписать все бумаги.

Регистрация вида бизнеса проходит в регистрационной службе Министерства Юстиции. Процедура выполняется в течение 1 месяца.

Во время прохождения регистрации, предприниматель должен выбрать систему налогообложения. Для вида бизнеса лучше всего подходит патентная.

Чтобы начать осуществлять отчисления в пользу государства по данной системе, предприниматель должен:

  1. Открыть счет организации.
  2. Пройти процедуру регистрации.
  3. Поставить бизнес на учет.
  4. Осуществить выбор системы налогообложения.

Что нужно приобрести для частного детского сада?

Чтобы садик смог начать функционировать, предпринимателю потребуется оборудование.

В список входят:

  • Шкафчики для вещей 5 – ти секционные 4 шт. – 18 000 рублей.
  • Столы 10 шт. – 15 000 рублей.
  • Стулья 20 шт. – 20 000 рублей.
  • Кровати 20 шт. – 100 000 рублей.
  • Посуда 20 наборов + посуда для готовки – 10 000 рублей.
  • Постельное белье 40 наборов – 30 000 рублей.
  • Горшки 20 шт. – 4 000 рублей.
  • Развивающие игрушки – 50 000 рублей.
  • Канцелярские принадлежности – 5 000 рублей.
  • Игрушки для подвижных игр – 20 000 рублей.

В общей сложности на приобретение оборудования для частного детского садика потребуется потратить около 250 000 рублей.

Не всякое оборудование подойдет для использования в детском садике.

К предметам предъявляются требования:

  1. Мебель должна быть определенной высоты. Столы должны быть не выше 58 см, а стулья – 34 см.
  2. Для одежды должны быть обустроены специальные шкафчики.

Основные требования к помещению и условия содержания детей в частных детских садах

Здание должно соответствовать строгим нормам, предъявляемым СЭС.

В список входят:

  • На 1 воспитанника должно приходиться минимум 6 кв. м.
  • Температура не должна опускаться ниже + 22 градуса.
  • Требуется наличие не только естественного, но и искусственного освещения.
  • Столовая, спальня и комната для игр должны располагаться в разных помещениях.
  • Сад должен иметь собственный спортзал.
  • Должен иметься кабинет медработника.

СанПин не разрешит начать деятельность организации, если хоть одно из условий не будет соблюдено.

Для садика подойдет 1 – 2 – этажное здание с огороженной площадкой для прогулок. Площадь под садик можно взять в аренду у администрации на период с 1 года до 5 лет. Но приобрести его в частную собственность не получится. Здание уже обустроено с учетом всех предъявляемых требований.

Его аренда позволит сэкономить на внесении изменений в планировку коммерческой недвижимости. При этом ремонт все равно должен быть выполнен. Без наличия обустроенного, чистого помещения, СЭС не разрешит начать работу.

Перед началом эксплуатации помещения, требуется обязательная установка пожарной сигнализации. Без ее наличия получить разрешение на открытие заведения не удастся. Кроме того, в комнатах должны быть размещены огнетушители.

Стоимость аренды помещения под детский садик в Москве начинается от 7200 рублей за кв. м., в Санкт – Петербурге – от 5000 рублей за кв. м., в Казани – от 2500 рублей за кв. м.

На площадках для игр воспитанников, расположенных на улице, должны быть оборудованы:

  1. Песочницы.
  2. Лесенки.
  3. Скамейки.

На территории обязательно должны находиться беседки и зеленые насаждения. Они должны создавать тень для укрытия от солнца в жаркий день.

Персонал, необходимый для открытия частного детского сада

Во время нахождения воспитанников в садике, учреждение несет полную ответственность за их жизнь и здоровье. По этой причине важно нанять столько сотрудников, чтобы малыши всегда находились под опекой взрослых.

Для нормального функционирования садика потребуются:

  • Воспитатель.
  • Бухгалтер.
  • Заведующий.
  • Охранник.
  • Уборщик помещения.
  • Преподаватели дополнительных занятий.
  • Няни.
  • Повар.
  • Врач.
  • Психолог.
  • Логопед.

На 15 детей должен приходиться минимум 1 воспитатель. В хорошем частном детском саде должны работать высококвалифицированные специалисты. Их услуги стоят недешево. Заработная плата воспитателя должна составлять не менее 60 000 рублей.

К выбору работников необходимо подходить строго. Во время собеседования необходимо внимательно изучить предложенное резюме. Если человек претендует на должность воспитателя или преподавателя дополнительных занятий, он должен предоставить методики, программы и планы, по которым будет осуществлять работу с детьми. Если будущий сотрудник соответствует всем требованиям заведения, необходимо связаться с его предыдущим работодателем и получить характеристику работника.

У всех сотрудников учреждения должна быть медицинская книжка. Специалисты, которые ведут работу с детьми, должны иметь высшее педагогическое образование. Сотрудники должны уметь находить общий язык с детьми.

Квалифицированные специалисты, осуществляющие работу по авторским методикам, позволят привлечь в учреждение дополнительных клиентов.

Коллектив детского сада должен быть сплоченным. Разногласия негативно скажутся на воспитанниках. Владелец бизнеса должен следить за сложившейся атмосферой и при необходимости принять меры.

Следить за функционированием коллектива должен заведующий садиком. Если специалист не выполняет возложенные на него обязанности, зав. дошкольным учреждением должен незамедлительно указать ему на ошибку. В ведомости заведующего находится ведение отчетности и составления планов работы учреждения.

Особенности организации питания в частном детском саду

Качество питания в учреждении должно находиться на высоком уровне. Это повысит доверие со стороны родителей и привлечет дополнительных клиентов. Чтобы накормить 1 ребенка, организации придется ежедневно тратить не менее 200 рублей. Затраты на продукты увеличиваются в зависимости от уровня заведения. В общей сложности владельцу среднестатистического частного садика придется ежемесячно тратить на еду для воспитанников около 60 000 рублей. Расходы на питание должны быть полностью включены в стоимость платы за садик.

Кормить воспитанников следует 3 – 4 раза в день.

Они должны получать:

  1. Завтрак.
  2. Обед.
  3. Полдник.
  4. Ужин.

Приготовление пищи должно производиться по всем нормам СЭС. Некоторые учреждения практикуют приобретение готовой пищи у сторонних организаций. Продукцию привозят в садик в контейнерах. Метод позволяет существенно сэкономить. При приобретении готовой еды отпадает необходимость в содержании должности повара.

Однако от этого метода следует отказаться. Он не соответствует нормам СЭС. Во время транспортировки, контейнер может открыться, а еда остыть. Лучше нанять повара, который будет заниматься приготовлением пищи непосредственно перед кормлением.

Сколько стоит организовать частный детский сад: примерный бизнес-план открытия с нуля

Для создания частного детского садика с нуля, бизнесмену придется потратить, согласно расчету около 1 500 000 рублей. Точное количество затрат определяется в зависимости от уровня планируемого заведения.

Ежемесячно родители платят от 10 до 50 тыс. рублей за услуги детского садика. Цены разнятся в зависимости от уровня престижа и количества оказываемых услуг. Чтобы бизнес окупился, необходимо набрать не менее 20 воспитанников.

Ежемесячно организация будет приносить не менее 500 тыс. прибыли. При таком уровне дохода, бизнес окупится через год. Чтобы уменьшить период, предприниматель может предложить родителям воспользоваться дополнительными услугами.

Среди них:

  • Круглосуточное пребывание ребенка в учреждении.
  • Группа выходного дня.

Однако расходы на заработную плату и питание детей придется увеличить.

Повысить величину дохода без дополнительных затрат можно с помощью введения:

  1. Денежных выплат со стороны родителей для сохранения места за ребенком, если он длительное время отсутствует.
  2. Обязательных платежей для принятия ребенка в садик.

Методы позволят существенно увеличить размер получаемой прибыли, но могут существенно снизить престиж заведения в глазах родителей.

Льготы и субсидии государства в помощь частным детским садам

Государство поощряет открытие частных детских садов. Организовав деятельность заведения, предприниматель в праве рассчитывать на льготы и субсидии.

Они выдаются если:

  • Программа, по которой ведется обучение, соответствует стандартам, предъявляемым государством.
  • У организации отсутствуют задолженности по налоговым выплатам.
  • Режим работы заведения осуществляется в соответствии с паспортом услуг дошкольного учреждения.

Величина субсидии зависит от количества воспитанников учреждения. Предприниматель может получить до 10 млн. на организацию работы детского садика. Чтобы получить денежные средства, необходимо бесплатно выделить 10% для детей льготных категорий.

Сумма может быть использована на:

  1. Приобретение оборудования.
  2. Ремонт помещения.
  3. Выплату аренды.
  4. Оплату услуг.

В субсидии может быть отказано, если организация предоставляет больше услуг, чем указано в паспорте.

Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах.
Нам доверяют 700 000 предпринимателей страны


* В расчетах используются средние данные по России

100 000 кв.м.

Необходимая площадь

800 000 руб.

Минимальные инвестиции

200 000 руб./мес

Доход (если посещают 20 детей)

Бизнес в сфере дошкольного образования – стабильное и доходное дело. Поэтому если вы любите детей и обладаете достаточным капиталом, реализуйте идею частного детского сада.

Сегодня в России особую популярность приобретают учреждения дополнительного образования для детей. Эта тенденция связана, во-первых, с ростом рождаемости в стране, во-вторых с нехваткой мест в государственных детских садах, а в-третьих с низким качеством дошкольного образования в этих учреждениях.

Развитие рынка частных садов и развивающих клубов началось с середины 2000-х, и было вызвано активным ростом рождаемости. Со временем перспективность рынка оценили многие – рынок стал заполняться игроками, которые начали завоевывать потребителей с различным уровнем дохода. Если раньше услуги частных детских садов и аналогичных учреждений расценивались как дорогостоящая услуга для богатой категории населения, то нынешний рынок охватывает более широкую аудиторию – сейчас почти каждый может найти подходящий для своего бюджета вариант.

Даже в период кризиса сегмент частного детского образования чувствовал себя достаточно уверенно. По оценкам экспертов, данный бизнес способен не только не сокращаться, но и расти в период кризиса. Это связано с тем, что большинство потребителей полагает, что на детях нельзя экономить, а потому не планирует прекращать инвестирование в их развитие и обучение.

Идея открыть частный детский сад чаще всего посещает молодых родителей-предпринимателей, которые на себе испытывают «очереди» в государственные детские сады. Многие из тех, кто в «очереди» далеко позади, готовы или вынуждены оплачивать частный детский сад. Кроме того, причина отказа от государственных детских садов может крыться не только в пресловутых «очередях». Сейчас многие родители изначально не хотят отдавать своего ребенка в муниципальный детсад, а сразу подыскивают частных сад. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего, а потому предъявляет к частному детскому саду определенные требования к качеству питания, образованию и организации досуга.

А раз есть спрос, почему бы не предложить свои услуги?

Но прежде чем открыть детский сад с нуля, нужно взвесить все «за» и «против», оценить рынок и его востребованность в вашем городе.

Считаем детские сады

Свое исследование начнем с того, что просчитаем количество жителей района и узнаем их структуру. Например, если большинство жителей района – это пожилые люди, то детский сад здесь будет не к месту. Другое дело, когда вы решите открыть детский сад в районе без государственного детского сада, в котором нуждаются живущие поблизости молодые семьи.

Откуда брать информацию? Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. На крайний случай, можно воспользоваться сайтом Роскомстата и найти информацию самостоятельно.

Чтобы узнать о существовании «очередей», обратитесь в администрацию города – в отдел образования. Может быть и такое, что в выбранном вами районе работает несколько государственных садов с низкой заполняемостью – тогда вам нет смысла открывать здесь еще один.

Проверив эту информацию и найдя идеальное место для частного детского сада, можно приступать к следующему этапу.


Считаем финансы

Прежде чем всерьез заняться реализацией идеи, нужно посчитать, во сколько это обойдется. Указать точные цифры, в которые выльется открытие частного детского сада, достаточно тяжело, потому что сумма зависит от многих факторов. А главный звучит так «сколько вы готовы заплатить?». Это тот вид бизнеса, вложения в который имеют четкий минимум и размытый максимум. Давайте разбираться с минимум.

Во-первых, весомую долю занимает ремонт помещения. Даже если вы подобрали для детского сада цивильное помещение, чтобы адаптировать его под нужды детей и требования законодательства, нужно потратиться. Для небольшого сада, рассчитанного на одну группу, будет достаточно 100 кв.м. Ремонт в таком помещении будет стоит около 300 тыс. руб. (включая все работы и материалы).

Готовые идеи для вашего бизнеса

Во-вторых, большую часть бюджета «съест» оборудование помещений. В детский сад необходимо приобрести мебель, постельное белье, посуду, бытовую технику, игрушки, развивающие материалы. На эту статью готовьтесь потратить около 400 тыс. руб.

В-третьих, при открытии нового детского сада необходимо провести рекламную кампанию. Минимальная сумма, которую нужно заложить в бюджета, составляет 50 тыс. руб.

В-четвертых, оформление документов отнимает не только много времени, но и много денег. Поэтому закладывайте на эту статью затрат 15-20 тыс. руб.

В-пятых, не забывайте о неочевидных расходах. Например, вам придется оплачивать аренду помещения еще до открытия детского сада (если, конечно, у вас нет в собственности подходящих 100 кв.м.). А аренда такой площади будет стоить около 80 тыс. руб. в месяц.

Таким образом, для открытия частного детского сада понадобится от 800 тыс. до 1 млн. руб.

Изучаем подводные камни, взвешиваем «за» и «против»

Открытие детского сада хоть и является благой идеей, но обладает своими сложностями и недостатками. Начнем с хорошего. Почему стоит открыть частный детский сад?

    актуальный и стабильный бизнес;

    низкая восприимчивость к кризисам;

    государственная поддержку сферы дошкольного образования.

А теперь о недостатках:

    сложность в подборе высококвалифицированных кадров;

    высокий уровень конкуренции;

    необходимость присутствия предпринимателя в бизнесе;

    низкая рентабельность, обусловленная стоимостью аренды, заработной платой работников и стоимостью предоставляемых услуг;
    - сложность ведения бизнеса;

    большие первоначальные вложения.

Тем не менее, открытие детского сада оценивается как перспективное направление бизнеса, которое характеризуется стабильным доходом и социальной значимостью.

Наш вердикт – частный детский сад нужно открывать!

Чтобы допустить минимум ошибок в этом непростом процессе, рекомендуем составить продуманный бизнес-план. Чем больше аспектов бизнеса вы охватите, тем проще будет реализовывать идею.

Предлагаем пошаговую инструкцию, которая поможет определить основные этапы открытия детского сада.

Как оформить документацию?

Частный детский сад можно зарегистрировать как ИП или ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). Учитывайте, что срок регистрации в зависимости от выбранной правовой формы существенно разнится: если на оформление ИП или ООО вы потратите 2-3 недели, то регистрация ДОУ или АНО растянется на 2 месяца.

Выбор формы регистрации влияет на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО также имеются свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В соответствии со ст. 91 ФЗ «Об образовании в РФ», дополнительное образование подлежит лицензированию. Обращаем внимание, что лицензируются только образовательные программы. В случае, если услуги частного сада включают уход за ребенком, присмотр и развитие – под определение образовательных программ это не подпадает, а значит, лицензирования не требуется.

И все же, как получить лицензию на дошкольное заведение?

Процесс этот весьма сложный, для этого необходимо подготовить следующие документы:

    Копии свидетельства о регистрации предпринимательской деятельности и учредительных бумаг.

    Учебные программы и планы занятий, соответствующие стандартам министерства образования.

    Документы о квалификации руководителя, наемных педагогов и воспитателей.

    Данные о методическом и техническом обеспечении.

    Заключение СЭС и пожарной службы о пригодности помещения.

    Документ, подтверждающий право собственности на помещение или договор аренды.

Как подобрать место для детского сада?

Это – следующий этап квеста, который требует немалых усилий. Найти подходящее для детского садика помещение не так просто. Требования в данном случае выдвигаются жесткие, и если помещение не соответствует хотя бы одному требованию из перечня – вам вряд ли дадут разрешение от Роспотребнадзора и Пожарной безопасности.

Все нормативы прописаны в СанПин и правилах пожарной безопасности, которые следует внимательно изучить, прежде чем начинать поиск помещения. Перечислим ключевые:

    не менее 6 кв.м. на каждого ребенка;

    наличие отдельных помещений для игры, сна, приема пищи;

    даже в самом маленьком частном детском саду должны быть кабинет заведующего;

    кабинет медицинского работника, с полным набором необходимых лекарственных средств и средства для оказания первой помощи;

    спортивный зал, оборудованный необходимым инвентарем;

    отдельное помещение для приема пищи;

    оборудованные для детей туалетные комнаты с умывальниками, шкафчиками для полотенец и хранения бытовой химии, детскими сиденьями для унитазов;

    наличие раздевалки и шкафчики для хранения вещей;

    все помещения должны быть оборудованы пожарной сигнализацией, освещены естественным и электрическим светом, иметь температуру 22 градуса, окрашены влагостойкой краской.

Пусть вас не пугает внушительный список. Все-таки, решение вопроса с помещением не так сложно: от предпринимателя требуется только знание правил и норм, а также тщательный и внимательный поиск подходящего помещения.

В некоторых случаях подходящее помещение поможет подобрать государство. В некоторых регионах есть льготные аренды муниципальных помещений. Поэтому стоить рассмотреть все варианты, просчитать возможности и найти для себя оптимальное решение.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.


Как подобрать сотрудников для детского сада?

Для детского сада наличие квалифицированных кадров – один из главных параметров, поэтому следует тщательно подойти к отбору персонала. Главная проблема при открытии такого заведения заключается именно в малом количестве высококвалифицированных специалистов. Поэтому заниматься подбором кадров рекомендуется на стадии планирования бизнеса. Обязательно, чтобы у работников было педагогическое или психологическое образование. Следует обратить внимание, что при составлении программ обучения потребуются знания в психологической, педагогической областях и творческой областях. Также у всех сотрудников обязательно должна быть медицинская книжка и справка от психиатра.

Количество персонала зависит от масштаба детского сада: чем больше групп в вашем садике, тем больше нянь и воспитательниц требуется.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Для одной группы численность 20 человек минимальный перечень персонала: 2 воспитателя, 1 нянечка и 1 повар. При этом предполагается, что этот штат совмещает функции педагогов и медсестру (конечно, при наличии необходимой квалификации). Если вы найдете таких универсальных сотрудников, то сможете сократить фонд заработной платы.

Целевая аудитория частного детского сада представлена родителями детей дошкольного возраста. Услуги учреждения ориентированы на семьи со средним уровнем дохода.

    Размещение объявления в школах, государственных детских садах и других местах скопления целевой аудитории.

    Расклейка объявлений в домах, территориально близких к вашему учреждению. Наиболее эффективна в этом случае реклама в лифтах.

    Размещение информации в местных газетах – это может быть не только коммерческое объявление, но и целая статья, рассказывающая о вашем бизнесе, педагогах, методиках, результатах и т.д.

    Предоставление бесплатного пробного дня в группе;

    Размещение информации на всевозможных тематических форумах городах.

    Предоставление дополнительных услуг. Например, это может быть бесплатное пробное занятие или услуга видеонаблюдения, позволяющая родителям в режиме онлайн-трансляции следить за тем, как проходят занятия с их ребенком.

Как заключать договор с родителями?

Обязательно заключите договор об оказании услуг с родителями детей. Типовой договор должен включать:

    Субъектов: владельца детского сада, как Исполнителя, и одного из родителей ребенка, как Заказчика;

    Предмет договора: оказываемые образовательным учреждением услуги: присмотр и уход, услуги по дополнительному образованию и т.д.;

    Права и обязанности Исполнителя и Заказчика.

    Меры ответственности за нарушение пунктов договора и порядок решения споров;

    Цены за услуги детского сада и возможности пересчета;

    Юридический и фактический адреса, реквизиты;

    Разрешение на обработку персональных данных.

Можете обратиться за помощью к юристу, который поможет грамотно составить договор. Стоимость его услуг в данном случае будет небольшой.

Какие льготы можно получить?

Один из частых вопросов – какие льготы и поддержку от государства может получить предприниматель? Если вы занимаетесь частным детским садом, то можете рассчитывать на:

    налоги по упрощенной схеме (по патенту в качестве ИП);

    льготы частным образовательным учреждениям – отмена НДС;

    субсидии, выделенные органами местного самоуправления. Субсидии могут распространяться на создание частного образовательного учреждения и аренду помещения, пользование помещения, которое принадлежит муниципалитету.

Можно получить и другие виды помощи от государства – уточните об этом в местном управлении образования, курирующим данную отрасль. Также доходность детского сада можно повысить, если принять участие в муниципальном заказе. К примеру, образование детей от 1 года до 3 лет – на это выделяются значительные суммы из муниципального бюджета.

Все возможно, если проявить инициативу.

Какие расходы еще нужно учитывать?

Помимо первоначальных вложений, необходимо рассчитать ежемесячные расходы.

Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. Из них более 50% затрат приходится на заработную плату.

Приблизительный расчет ежемесячных расходов частного детского сада

Таким образом, из получаемой выручки нужно будет отнять минимум 250 тыс. руб. (ведь налоги здесь не учтены), чтобы рассчитать чистую прибыль.

Выгодно ли это?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно знать два параметра: количество детей, которые будут посещать ваш садик, и стоимость услуг для одного ребенка.

Средняя стоимость посещения частного детского сада одним ребенком – 10 000 рублей. Соответственно, если у вас 20 малышей, то месячный доход – 200 000 рублей.

Если брать во внимание приблизительный расчет ежемесячных затрат, то для прибыльного бизнеса садик должны посещать как минимум 30 детей. И тогда около 50 тыс. руб. чистой прибыли вы будете иметь.

Как видите, для того, чтобы открыть частный детский сад, нужны немалые средства, а окупаемость такого проекта достаточно длительная.

Выбирая, какой детский сад открыть: большой или маленький, нужно понимать, что доходность небольшого детского сада ограничена его вместимостью. Поэтому нужно грамотно рассчитать несколько вариантов и выбрать наиболее экономически выгодный.


Какие риски в бизнесе стоит учитывать?

Самый главный риск, который может произойти при открытии частного сада – это отсутствие клиентов. Поэтому обязательно проводите исследование рынка, чтобы выявить реальную потребность в услугах частного детского сада.

А может случиться и такое, что рядом с вашим частным садиком внезапно открывается новый муниципальный, который ничем не уступает вам, да к тому же выигрывает в цене.

Чего еще стоит опасаться и по возможности проводить предупреждающие меры?

    повышение стоимости аренды, которая повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Снизить вероятность риска возможно при заключении договора долгосрочной аренды и выбором добросовестного арендодателя;

    снижение платежеспособного спроса. Все-таки сумма в 10 тыс. руб. за детский сад ребенку – немаленькая. Поэтому есть вероятность, что некоторые клиенты могут просто отказаться от ваших услуг, поняв, что для них эта сумма неподъемная. Минимизировать этот риск можно при помощи скидочных акций и формирования программ лояльности. Однако полностью избежать риска невозможно в силу специфики предоставляемых услуг;

    изменения в законодательстве, что может повлечь усложнение бизнес-процессов. Управлению этот риск не поддается. Поэтому необходимо учитывать его и формировать бюджет на случай наступления подобных рисков.

    ответственность за здоровье и безопасность детей. Наличие неприятного инцидента может существенно ударить по деловой репутации заведения и повлечь существенные проблемы. Поэтому во избежание подобных ситуаций необходимо проводить тщательный инструктаж как для преподавателей, так и для родителей;

    нехватка квалифицированных специалистов. Нивелировать этот риск позволит мониторинг сотрудников школ, художественных, музыкальных и хореографических школ, выпускников ВУЗов по требуемым специальностям, тщательный отбор сотрудников и выгодные условия работы, способные привлечь качественный персонал;

    снижение репутации учреждения в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества услуг, получении обратной связи от клиентов учреждения и проведении корректирующих мероприятий.

Подводим итоги

Безусловно, открыть свой частный детский сад – это достаточно хлопотное и ответственное дело. Успешным оно может стать только в том случае, если вы грамотно спланируете свой бизнес и будете «гореть» своим делом. Тогда вам удастся добиться стабильности и высоких прибылей. Простая погоня за доходами не принесет ожидаемого результата. Быстро заработать не получится. Это бизнес на перспективу, предполагающий развитие. Поэтому настоятельно рекомендуем: открывайте детский сад, если вам это близко.

Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

Хотите получить актуальные данные по доходам и расходам? Запросите сметы на открытие бизнеса в этой сфере у ведущих компаний-франчайзеров:

100 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 39719 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Практическим опытом создания собственной музыкальной школы с нуля с читателями проекта сайт поделился директор музыкальной школы “Виртуозы” Дмитрий Толстяков.

Как открыть частный детский сад, с чего начинать, сколько денег на это потребуется? Законно ли это? Как организовать горячее питание, дневной сон и прогулки для маленьких клиентов? Какие документы оформить, нужно ли получать лицензию, переводить помещение в нежилой фонд? На эти и другие вопросы есть ответы в этой статье. Здесь вы найдете исчерпывающую информацию о том, как организовать частный детский сад в своей квартире или арендованном коттедже, получите много практических советов, увидите реальные цифры своих расходов.

Называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам. Да и соседи к малышам относятся вполне терпимо – вдруг ситуация сложится так, что им самим такой садик пригодится.

При правильной организации частный детский сад как бизнес будет развиваться и приносить прибыль, а клиенты всегда будут. Это:

Дети, которые часто болеют

Так называемые «несадиковские» малыши, которым нужен индивидуальный подход

Крохи, которых в силу возраста не берут пока в муниципальные учреждения

Дети ваших друзей и знакомых.

В условиях кризиса сады на дому будут особенно востребованы, так как они могут предложить лояльные цены мамочкам, вынужденным раньше положенного срока выходить на работу.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу - если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

  1. Правда ли, что лицензия на открытие частного детсада не нужна? – Правда. Лицензия требуется лишь образовательным программам. Уход за ребенком, присмотр и развитие – это не образование.
  2. Нужно ли переводить квартиру из жилого в нежилой фонд? – Не обязательно. Законом разрешено открывать частный садик в жилой квартире (доме).
  3. Как открыть частный детсад на втором (пятом, девятом) этаже? - Так же, как и на первом. Конечно, первый этаж удобнее, но и другие этажи не запрещены.
  4. Требуется ли педагогическое образование? – Не требуется, но будет большим плюсом для репутации вашего заведения.

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад: самые важные документы

Помимо доброй воли и хорошего настроения для открытия частного детского сада понадобится:

  1. Свидетельство ИП (индивидуального предпринимателя). Все льготы от государства, о которых говорилось выше, распространяются только на ИП.
  2. Договор аренды, если сад открывается в чужой квартире (доме). В договоре должен быть прописан пункт, что арендодатель согласен на открытие частного детского сада в арендуемом помещении.
  3. Договоры с персоналом (нянями, уборщицей, поварами).

А вот лицензия на открытие детского сада не нужна! Это вытекает из перечисленных выше документов. Обратите внимание: неполучение лицензии сводит к минимуму общение с СЭС и Пожнадзором. Их многочисленные требования стоит учесть, но официальное разрешение от этих организаций не требуется.

Начало всех начал – карандаш, калькулятор, здравый смысл

Перед тем, как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план и его анализ покажут наглядно вашу предполагаемую прибыль. Составьте план во всех подробностях, основываясь на реальных цифрах. Сколько стоит комплект детской мебели, каковы будут расходы на питание? Возможно, придется переоборудовать туалет, сделать ремонт? Не забудьте о налогах – начинающий ИП может работать по упрощенной системе и имеет ряд льгот.

Что касается первоначальной суммы, она будет зависеть от того, открывается учреждение в собственном или арендованном помещении. В первом случае затраты будут минимальными, во втором – более существенными. Точные цифры назвать трудно. Всегда есть возможность снизить расходную часть: купить мебель на распродаже, взять на себя функции бухгалтера, повара, няни, отложить покупку предметов не первой необходимости на более позднее время. По оценкам из разных источников, расходы на полноценный детский сад в отдельном помещении с несколькими группами и квалифицированным персоналом составят от 300 тысяч до нескольких миллионов рублей (в столице).

Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея

Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.

Что нужно для открытия детского сада в своей квартире

Прежде всего детей необходимо обеспечить:

Спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)

Специальной мебелью (столик и несколько стульев)

Игрушками, книгами, развивающими пособиями

Условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе

Горячими обедами.

Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.

План открытия частного сада: считаем доходы

Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.

Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.

Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.

Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.

Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.



Определим размер фонда оплаты труда по году, сделаем расчет налоговых отчислений за сотрудников.



Рассчитаем общую выручку на несколько лет вперед.



Сведем постоянные и переменные затраты в одну таблицу.




Постоянные расходы



Заработная плата

Налоги ФОТ

Арендная плата

Амортизация

Переменные расходы



Коммунальные расходы

Страховые ИП

Прочие переменные расходы

Всего затрат


На основе имеющихся цифр определим валовую и чистую прибыль предприятия.



Благодаря полученным цифрам мы можем определить рентабельность и окупаемость планируемого бизнеса по открытию частного детского садика.

Стоит отметить, что многие такие детские садики работают в три смены. При такой схеме работы лучше взять на работу еще одного-двух воспитателей. Прибыль инициатора проекта при этом увеличивается и есть больше возможности для приобретения развивающих игр, игрушек и дальнейшего развития бизнеса.

Как открыть частный садик без кредита

Рекомендовать воспользоваться кредитом начинающему было бы неразумно. Детский сад как бизнес – это выгодное дело, но сверхприбыльным его трудно назвать. Во-первых, в первый год работы прибыль будет нестабильной, во-вторых, индивидуальный предприниматель отвечает перед кредиторами своим имуществом. Конечно, человек с опытом может рискнуть и взять кредит, но предварительно он просчитает все плюсы и минусы.

Отсюда вытекает интересный вопрос, как открыть детский садик частный при поддержке государства. Здесь важно то, что создание садов на дому поощряется на законодательном уровне – это решает проблемы многих семей. Можно ли получить от государства реальные деньги и вернуть часть затрат? Можно. Есть 3 пути.

Первый. Аренда коммерческого помещения – основная часть затрат. Следовательно, нужно ее уменьшить. Здесь может помочь местная власть, предоставив муниципальное помещение по минимальной (некоммерческой) цене.

Второй. Получить субсидию от центра занятости. Если вы стоите на учете как безработный, то можете претендовать на получение одноразовой финансовой помощи. Вся сумма полагающегося пособия по безработице выплачивается единовременно при условии регистрации как ИП и предоставлении бизнес-плана.

Третий. В некоторых регионах местный бюджет частично компенсирует расходы родителей на частные сады. Если мест в муниципальных учреждениях не хватает, а мама вынуждена выйти на работу, местный бюджет может компенсировать ей часть затрат.

ВЫВОД. Помните: цель любого бизнеса – минимизировать риски/расходы и поднять до максимального уровня прибыль. Ваш талант и упорство, несомненно, будут вознаграждены, если вы не будете бояться неудач, не перестанете двигаться вперед и воспользуетесь нашими советами. Удачи в полезном бизнесе!