Пресс-секретарь премьера РФ Наталья Тимакова сдает дела бывшему заместителю главного редактора МИА «Россия сегодня» Олегу Осипову и уходит зампредом в ВЭБ. Выйти в банк она может уже на этой неделе. С 2008 года госпожа Тимакова работала пресс-секретарем Дмитрия Медведева, по сути, являясь одним из его ключевых советников как в годы его президентства, так и после назначения премьером. О причинах ухода из правительства Наталья Тимакова рассказала спецкору “Ъ” Владимиру Соловьеву .


- О вашем уходе говорили давно. Почему ушли сейчас?

В первый раз о том, чтобы сменить род деятельности и попробовать себя в чем-то, кроме госслужбы, я начала думать года три назад. Это было связано с тем, что к этому моменту была отлажена работа в правительстве, куда Дмитрий Анатольевич (Медведев.- “Ъ” ) перешел в 2012 году. Был практически заново отстроен департамент пресс-службы, референтура. Потом к сфере моей ответственности добавился департамент культуры.

В какой-то момент мне показалось, что все, что я могла сделать на этой позиции, я сделала. Но одно дело - подумать о принятии решения, другое дело - начать действовать.

Прошлой осенью я сказала Дмитрию Медведеву, что после завершения нового политического цикла - избрания президента и утверждения нового состава правительства - хотела бы сменить род деятельности и попробовать себя вне пределов госслужбы. Так и произошло.

- Где-то с мая и начали говорить о вашем уходе.

Я не считаю правильным делать какие-то тайны из своей карьеры, поэтому не очень это и скрывала. Время ухода зависело не только от меня, но и от того, как быстро премьер-министр решит, с кем бы он хотел работать дальше.

- Кастинг длился почти четыре месяца. Как он проходил?

Премьер сформировал определенные критерии, а потом мы вместе - список кандидатов. Он с ними встретился и сделал выбор.

- Было много претендентов?

Несколько человек. Он встречался не со всеми.

- Почему Олег Осипов?

Дмитрий Медведев посчитал, что сможет с ним работать. Олег был корреспондентом кремлевского пула и когда я работала в кремлевской пресс-службе при Владимире Путине, и когда стала пресс-секретарем Дмитрия Медведева. Ездил с нами в командировки, общался с премьер-министром, брал интервью. У них есть определенный личный контакт. Кроме того, Олег из корреспондента вырос в руководителя достаточно крупной структуры в МИА «Россия сегодня». У него есть управленческий опыт, что важно. Он приходит не просто на позицию пресс-секретаря, но и заместителя главы аппарата правительства, который будет курировать два департамента - референтуру и департамент пресс-службы и информации. В случае с Олегом Осиповым есть сочетание журналистского прошлого, наличие контакта с премьер-министром и административный опыт.

Вы были больше, чем просто пресс-секретарь. Выполняли и роль советника Дмитрия Медведева, преемника себе с ним вместе подбирали. Олег Осипов в этом смысле равноценная замена?

У него есть все, чтобы стать равноценной заменой. Просто должно пройти немного времени. Все-таки я проработала с Дмитрием Медведевым 12 лет. Взаимопонимание и доверие не возникают на пустом месте.

Сложно принимать решение уйти? Власть редко отпускает. Не в том смысле, что не отпускает людей от себя, а скорее люди за нее держатся.

Сложно. В октябре будет 19 лет, как я пришла в Белый дом и стала работать заместителем начальника пресс-службы с новым премьером Владимиром Путиным. Он был тем человеком, который принял меня на госслужбу, где я последние 19 лет находилась. Это большая часть моей жизни, здесь я себя чувствовала достаточно уверенно. Но когда 19 лет по факту занимаешься одним и тем же, пусть на разных уровнях ответственности и вовлеченности в принятие решений, понимаешь, что хочешь попробовать что-то новое. Надо двигаться дальше. Не буду скрывать, принятие такого решения требует больших усилий.

- Насколько высок был уровень доверия между Дмитрием Медведевым и вами?

Чтобы быть пресс-секретарем, который действительно помогает, уровень доверия должен быть высокий. Важно понимать, что, каким бы ты крутым пресс-секретарем или советником ни был, ты не заставишь руководителя сделать что-то, с чем он внутренне не согласен. Ни одного руководителя невозможно заставить что-либо сделать, если он сам не хочет. В разговорах с Дмитрием Медведевым слова «органично» и «неорганично» у нас всплывали постоянно.

- Вы на «ты» с премьером?

Нет, конечно.

- Он спокойно принял ваше решение?

Я ему очень благодарна, что он это решение поддержал. Мне кажется, он понимает, что мне надо себя попробовать в чем-то другом.

Какой был самый большой стресс на пресс-секретарской работе? Война в Грузии, президентские выборы 2008 года или момент, когда принималось решение о том, что Дмитрий Медведев не пойдет на второй срок?

Война в Грузии - это был очень острый и тяжелый момент.

- Где вы находились в этот момент?

Могу рассказать. Я ночью не спала, мне звонили корреспонденты телеканалов и агентств, рассказывали, что происходит. Рано утром 8 августа 2008 года я собиралась улетать в Самару, где президент Дмитрий Медведев должен был проводить совещание. В пять утра я ехала в Домодедово, чтобы улететь. Подъехала к аэропорту, когда позвонил адъютант президента и сказал, что он возвращается из отпуска на Волге и лететь никуда не надо. Я вернулась в Кремль, и несколько суток было бессонной работы: совещания проходили в том числе и ночью. Это было очень сложное время.

Почему ВЭБ? Там можно будет сделать что-то? С вашим пониманием процессов, аппаратным весом вроде бы прямой путь в политику. А тут ВЭБ.

В политику какую? Я никогда не считала себя самостоятельным персонажем в политике. Пресс-секретарь - это функция при руководителе. Человек, который организует вокруг него медийное пространство.

- С недавних пор в России стало принято брать интервью у пресс-секретарей.

- (Смеется.) Это я вообще хотела бы оставить в стороне. Это тема отдельного разговора, что такое работа пресс-секретаря в нынешних условиях. Так вот попробовать себя самостоятельно мне хочется. Для этого я и ухожу в другую структуру. А ВЭБ потому, что Игорь Шувалов - мой коллега, с которым я давно работаю. И когда я решила, что хочу поменять род деятельности, я ему сказала об этом. Это совпало с его назначением на позицию главы ВЭБа. У Игоря Шувалова есть амбициозная идея превратить банк в настоящий институт развития. Не просто в структуру, которая поддерживает те или иные госпроекты, а в компанию, которая инвестирует в развитие территорий. Одно из направлений, которое он хочет развивать, связано с урбанистикой, с городской культурой. Команда, которая это будет делать, формируется, и Игорь Шувалов предложил мне помимо GR (Government Relations - отношения с властью.- “Ъ” ) и корпоративной благотворительности и эту зону ответственности.

Во время вашей работы во власти бывало, что ваша позиция отличалась от официальной. Взять отношение к аресту Кирилла Серебренникова.

Ничто не мешает мне, как человеку, поддерживать Кирилла Серебренникова, с которым у меня очень хорошие отношения и чье творчество я высоко ценю.

- «Дело Серебренникова» ассоциируется с властью. Находиться во власти и считать, что это дело несправедливое,- это как уживается в одной голове?

Начнем с того, что власть - она разная. Вот сейчас Кирилл в руках судебной власти, а вовсе не правительства, аппарата правительства. И я никак не могу повлиять на его судьбу с точки зрения законодательства или как-то еще. А иметь свое мнение по поводу того, что происходит с моими друзьями, с людьми, чье творчество мне нравится, я могу. И не считаю нужным отказываться от этого.

Иногда не так уж просто не беспокоиться о том, что думают другие. Тем не менее, есть много способов стать более уверенным в себе человеком, сформировать свое собственное мнение и развить свой стиль. Старайтесь не думать о том, смотрят ли на вас окружающие, осуждают ли они вас. Не принимайте их мнение слишком близко к сердцу. Прислушивайтесь только к аргументированным мнениям, основанным на фактах. Принимайте решение, основываясь на своих ценностях, не пренебрегайте своими убеждениями и принципами. Когда речь заходит о стиле, помните, что вкусы у всех людей разные, поэтому никто не имеет права вас осуждать.

Шаги

Станьте более уверенным в себе человеком

    Примите себя таким, какой вы есть. Будьте самим собой , старайтесь стать лучше, но примите в себе то, что уже не можете изменить. Не пытайтесь стать кем-то другим, лишь бы понравиться окружающим.

    • Составьте список того, что вам в себе нравится, а также список того, что вы хотели бы изменить. Подумайте, какие конкретно шаги вам придется сделать, чтобы стать лучше. Например: «Иногда я слишком агрессивен к другим людям. Каждый раз, когда мне делают замечание или что-то говорят, мне нужно сначала подождать и подумать о том, что я хочу сказать, а уже затем говорить».
    • Примите то, что вы не можете изменить. Например, возможно, вы хотели бы быть чуть выше ростом. Но поймите, что вы уже не сможете изменить это. Поэтому вместо того, чтобы постоянно думать о том, как было бы хорошо, будь вы чуть выше, старайтесь думать о плюсах вашего роста, например, вам не придется ударяться головой о дверной проем.
  1. Не бойтесь смущения, представляйте себе успешный исход событий. Старайтесь не настраиваться на неудачный или неловкий исход, не переживайте о том, что подумают о вас другие люди, если вы сделаете что-то неправильно. Поставьте себе цель, разбейте ее на маленькие подцели и старайтесь визуализировать свой успех на каждом шагу!

    • Например, если вы хотите казаться более уверенным во время разговора, разбейте эту цель на несколько подцелей: поддерживайте зрительный контакт, слушайте собеседника, кивайте, когда собеседник делает паузу, задавайте вопросы, отвечайте, рассказывайте истории из своей жизни.
    • Если результат получился не совсем такой, как вы планировали, не стоит смущаться, просто постарайтесь понять, в чем ваша ошибка. Помните, что вы только учитесь, никто не добивается успеха сразу, особенно при первой же попытке.
  2. Не пытайтесь предугадать каждый шаг и каждое действие. Поймите, что окружающие не замечают каждую мелочь, которую вы делаете. Перед тем как смутиться и потерять уверенность в себе, напомните себе, что люди больше заинтересованы временем, которое они проводят с вами, им некогда оценивать и критиковать каждую вашу мысль и действие.

    • Старайтесь контролировать себя, вовремя замечайте, что вы начинаете зацикливаться на одной мысли. Скажите себе: «Хватит анализировать! Успокойся и расслабься».
    • Способность быстро успокоиться и умение учиться на своих ошибках – очень полезные вещи, особенно если вы настроены на успех, а не на негативные мысли.
  3. Не позволяйте чьему-то отрицательному мнению определять вашу личность. Сохраняйте баланс и не воспринимайте негативные суждения как абсолютную истину. Если вы думаете, что в этом суждении есть доля правды, используйте это как возможность улучшить в себе что-то, но не позволяйте негативным суждениям влиять на вашу самооценку.

    • Например, предположим, что кто-то говорит, что у вас мерзкий характер. Если вы едва знакомы с этим человеком, и совершенно его не знаете, просто пропустите это мимо ушей. Тем не менее, если об этом вам сказал ваш близкий друг или хороший приятель, который проводит с вами много времени, подумайте, почему у него сложилось такое мнение. Работайте над тем, чтобы научиться сохранять спокойствие, когда начинаете злиться (для этого можно медленно глубоко дышать).
  4. Подумайте, хорошие ли намерения у человека, который высказал о вас негативное мнение. То, какие намерения у человека, определяет, примите ли вы это мнение или просто забудете о нем. Спросите себя: «Есть ли у этого человека собственные интересы по этому поводу? Он высказал это для того, чтобы я знал, над чем мне стоит поработать, чтобы стать лучше, или это просто мелкая попытка оскорбить меня?»

    • Например, ваш хороший друг может сказать: «Кажется, с тобой в последнее время невозможно общаться, ты сам не свой». Это суждение можно принять и обдумать. С другой стороны, если вам скажут: «Ты всегда такой невнимательный, ты такой тупой!», то такое суждение лучше просто пропустить мимо ушей.
  5. Старайтесь преподнести себя таким способом, чтобы стать от этого счастливее. Подумайте о своих интересах, о предпочтениях в одежде, о своем окружении, о выборе образа жизни. Сконцентрируйте внимание на своем стиле, на том, что делает вас счастливым, а не гонитесь за модными и популярными течениями.

    • Например, если вы обнаружите, что любите смешивать и сочетать вещи разных стилей и расцветок, не бойтесь носить то, что вам нравится, только из-за того, что другие люди могут посчитать это неправильным.
    • Украсьте квартиру или комнату разными безделушками, которые для вас чем-то ценны, даже если кто-то советует вам выбрать что-то более стильное или перейти к минимализму. С другой стороны, уберите все безделушки и разные другие декоративные предметы, если вы ненавидите беспорядок и хлам. Просто поступайте так, как будет лучше именно для вас.
  6. Создайте папку «вдохновение», чтобы найти собственный стиль. Когда вы найдете собственный стиль в одежде, полистайте модные журналы и блоги, чтобы найти идеи для вдохновения. Вырежьте картинки, которые мотивируют вас, соберите их и сделайте цифровой или бумажный коллаж или «тетрадь вдохновения». Полистайте журналы и найдите образы, которые помогают вам почувствовать себя уникальным и уверенным в себе человеком.

ольга лукинская

Ложь - понятие, споры вокруг которого не утихают тысячелетиями. У каждого своё мнение по поводу того, считать ли недоговаривание правды враньём и может ли ложь быть хорошей «во спасение». Существует понятие компульсивного вранья - в таких случаях ложь становится повседневной привычкой, частью образа жизни. Одна сказанная неправда накладывается на другую, враньё растёт как снежный ком, и человек уже не может остановиться. Мы выбрали десять признаков, которые могут указывать - или нет - на компульсивное враньё.


Вы говорите неправду,
чтобы казаться лучше

К сожалению, враньё часто начинается с низкой самооценки - и человек придумывает интересные истории, чтобы казаться более привлекательным собеседником. Порой он даже не дожидается вопроса, чтобы рассказать свою байку, а пытается с её помощью привлечь внимание . Бывает, что компульсивные вруны говорят, что якобы тяжело больны (например, при обычной простуде «признаются», что у них СПИД); и всё это - от жажды внимания и попыток вызвать жалость.

Вы развиваете выдуманную историю изо дня в день

Компульсивное враньё обычно последовательно и логично, когда один сюжет продолжает другой. Такая ложь вызвана не острым желанием что-то скрыть - кто из нас, в конце концов, опаздывая на работу, не придумывал историю о застрявшем лифте. Напротив , при компульсивном вранье явных причин для него нет, но оно продолжается просто так, лишь бы поддержать выработанную легенду. Правда, у детей выдуманные истории с несуществующими персонажами (вроде Карлсона) - это, скорее всего, нормальная часть развития психики.

Вы не чувствуете вину или дискомфорт, когда обманываете

Если ложь стала второй натурой, то она может не вызывать неприятных ощущений - как и «поимка с поличным». По одним данным, патологических врунов совершенно не расстраивает разоблачение, по другим - они воспринимают его с гневом и агрессией, но в любом случае не испытывают мук совести, а порой пытаются придумать новую ложь взамен старой. Если же вы ощущаете неудобство или грусть, сказав неправду, - скорее всего, компульсивным, или патологическим, враньём вы не страдаете.


У вас когда-то диагностировали расстройство личности
или зависимость

Компульсивное враньё может быть связано с такими психическими заболеваниями, как биполярное расстройство и синдром гиперактивности с дефицитом внимания. Попытки скрыть алкоголизм, игроманию или расстройство пищевого поведения также могут привести к тому, что враньё разовьётся до патологического. Получается, что все эти состояния повышают риск компульсивного вранья; безусловно, они требуют консультации со специалистом и серьёзного подхода к лечению.

Вы обманываете,
чтобы оправдать себя

Придумываете историю о трёхчасовой пробке на дороге, чтобы не признаваться, что проспали? Рассказываете, что чем-то отравились, когда на самом деле выйти из дома не даёт похмелье? Такое враньё не компульсивное, оно связано с присущим каждому человеку лёгким чувством стыда за сделанное и, пожалуй, с определёнными этическими и социальными рамками нашей жизни. Действительно, коллеги не пострадают, если не узнают правды, и одновременно не пострадает и ваша репутация.

Вы преувеличиваете
и приукрашиваете

Гипербола - простой литературный приём, который делает анекдоты смешнее, но, если вы преувеличиваете каждую мелочь, это может быть признаком компульсивного вранья. Необходимость постоянно приукрашивать, возможно, связана с первым пунктом этого списка - желанием казаться интереснее. Подумайте, не слишком ли часто вы гиперболизируете факты, разговаривая с другими - и зачем вам это нужно, если правду говорить легко и приятно.


Ваше враньё - не социальное

Если вы хвалите бабушкин пирог, который вам не понравился, или говорите подруге, что у неё очень крутой новый цвет волос (хотя предыдущий казался вам лучше), - это так называемое социальное враньё, часть обычного взаимодействия людей друг с другом, продукт вежливости и этических норм. Ничего страшного в этом нет, и такие моменты лишь помогают поддерживать хорошие отношения. Самое неприятное, к чему может привести такое враньё: каждый раз в гостях у бабушки вас будет ждать тот самый нелюбимый пирог.

Пресс-секретарь премьера РФ Наталья Тимакова сдает дела бывшему заместителю главного редактора МИА «Россия сегодня» Олегу Осипову и уходит зампредом в ВЭБ. Выйти в банк она может уже на этой неделе. С 2008 года госпожа Тимакова работала пресс-секретарем Дмитрия Медведева, по сути, являясь одним из его ключевых советников как в годы его президентства, так и после назначения премьером. О причинах ухода из правительства Наталья Тимакова рассказала спецкору “Ъ” Владимиру Соловьеву.

О вашем уходе говорили давно. Почему ушли сейчас?

В первый раз о том, чтобы сменить род деятельности и попробовать себя в чем-то, кроме госслужбы, я начала думать года три назад. Это было связано с тем, что к этому моменту была отлажена работа в правительстве, куда Дмитрий Анатольевич (Медведев.- “Ъ”) перешел в 2012 году. Был практически заново отстроен департамент пресс-службы, референтура. Потом к сфере моей ответственности добавился департамент культуры.

В какой-то момент мне показалось, что все, что я могла сделать на этой позиции, я сделала. Но одно дело - подумать о принятии решения, другое дело - начать действовать.
Прошлой осенью я сказала Дмитрию Медведеву, что после завершения нового политического цикла - избрания президента и утверждения нового состава правительства - хотела бы сменить род деятельности и попробовать себя вне пределов госслужбы. Так и произошло.

Где-то с мая и начали говорить о вашем уходе.

Я не считаю правильным делать какие-то тайны из своей карьеры, поэтому не очень это и скрывала. Время ухода зависело не только от меня, но и от того, как быстро премьер-министр решит, с кем бы он хотел работать дальше.

Кастинг длился почти четыре месяца. Как он проходил?

Премьер сформировал определенные критерии, а потом мы вместе - список кандидатов. Он с ними встретился и сделал выбор.

Было много претендентов?

Несколько человек. Он встречался не со всеми.

Почему Олег Осипов?

Дмитрий Медведев посчитал, что сможет с ним работать. Олег был корреспондентом кремлевского пула и когда я работала в кремлевской пресс-службе при Владимире Путине, и когда стала пресс-секретарем Дмитрия Медведева. Ездил с нами в командировки, общался с премьер-министром, брал интервью. У них есть определенный личный контакт. Кроме того, Олег из корреспондента вырос в руководителя достаточно крупной структуры в МИА «Россия сегодня». У него есть управленческий опыт, что важно. Он приходит не просто на позицию пресс-секретаря, но и заместителя главы аппарата правительства, который будет курировать два департамента - референтуру и департамент пресс-службы и информации. В случае с Олегом Осиповым есть сочетание журналистского прошлого, наличие контакта с премьер-министром и административный опыт.

Вы были больше, чем просто пресс-секретарь. Выполняли и роль советника Дмитрия Медведева, преемника себе с ним вместе подбирали. Олег Осипов в этом смысле равноценная замена?

У него есть все, чтобы стать равноценной заменой. Просто должно пройти немного времени. Все-таки я проработала с Дмитрием Медведевым 12 лет. Взаимопонимание и доверие не возникают на пустом месте.

Сложно принимать решение уйти? Власть редко отпускает. Не в том смысле, что не отпускает людей от себя, а скорее люди за нее держатся.

Сложно. В октябре будет 19 лет, как я пришла в Белый дом и стала работать заместителем начальника пресс-службы с новым премьером Владимиром Путиным. Он был тем человеком, который принял меня на госслужбу, где я последние 19 лет находилась. Это большая часть моей жизни, здесь я себя чувствовала достаточно уверенно. Но когда 19 лет по факту занимаешься одним и тем же, пусть на разных уровнях ответственности и вовлеченности в принятие решений, понимаешь, что хочешь попробовать что-то новое. Надо двигаться дальше. Не буду скрывать, принятие такого решения требует больших усилий.

Насколько высок был уровень доверия между Дмитрием Медведевым и вами?

Чтобы быть пресс-секретарем, который действительно помогает, уровень доверия должен быть высокий. Важно понимать, что, каким бы ты крутым пресс-секретарем или советником ни был, ты не заставишь руководителя сделать что-то, с чем он внутренне не согласен. Ни одного руководителя невозможно заставить что-либо сделать, если он сам не хочет. В разговорах с Дмитрием Медведевым слова «органично» и «неорганично» у нас всплывали постоянно.

Вы на «ты» с премьером?

Нет, конечно.

Он спокойно принял ваше решение?

Я ему очень благодарна, что он это решение поддержал. Мне кажется, он понимает, что мне надо себя попробовать в чем-то другом.

Какой был самый большой стресс на пресс-секретарской работе? Война в Грузии, президентские выборы 2008 года или момент, когда принималось решение о том, что Дмитрий Медведев не пойдет на второй срок?

Война в Грузии - это был очень острый и тяжелый момент.

Где вы находились в этот момент?

Могу рассказать. Я ночью не спала, мне звонили корреспонденты телеканалов и агентств, рассказывали, что происходит. Рано утром 8 августа 2008 года я собиралась улетать в Самару, где президент Дмитрий Медведев должен был проводить совещание. В пять утра я ехала в Домодедово, чтобы улететь. Подъехала к аэропорту, когда позвонил адъютант президента и сказал, что он возвращается из отпуска на Волге и лететь никуда не надо. Я вернулась в Кремль, и несколько суток было бессонной работы: совещания проходили в том числе и ночью. Это было очень сложное время.

Почему ВЭБ? Там можно будет сделать что-то? С вашим пониманием процессов, аппаратным весом вроде бы прямой путь в политику. А тут ВЭБ.

В политику какую? Я никогда не считала себя самостоятельным персонажем в политике. Пресс-секретарь - это функция при руководителе. Человек, который организует вокруг него медийное пространство.

С недавних пор в России стало принято брать интервью у пресс-секретарей.

- (Смеется.) Это я вообще хотела бы оставить в стороне. Это тема отдельного разговора, что такое работа пресс-секретаря в нынешних условиях. Так вот попробовать себя самостоятельно мне хочется. Для этого я и ухожу в другую структуру. А ВЭБ потому, что Игорь Шувалов - мой коллега, с которым я давно работаю. И когда я решила, что хочу поменять род деятельности, я ему сказала об этом. Это совпало с его назначением на позицию главы ВЭБа. У Игоря Шувалова есть амбициозная идея превратить банк в настоящий институт развития. Не просто в структуру, которая поддерживает те или иные госпроекты, а в компанию, которая инвестирует в развитие территорий. Одно из направлений, которое он хочет развивать, связано с урбанистикой, с городской культурой. Команда, которая это будет делать, формируется, и Игорь Шувалов предложил мне помимо GR (Government Relations - отношения с властью.- “Ъ”) и корпоративной благотворительности и эту зону ответственности.

Во время вашей работы во власти бывало, что ваша позиция отличалась от официальной. Взять отношение к аресту Кирилла Серебренникова.

Ничто не мешает мне, как человеку, поддерживать Кирилла Серебренникова, с которым у меня очень хорошие отношения и чье творчество я высоко ценю.

- «Дело Серебренникова» ассоциируется с властью. Находиться во власти и считать, что это дело несправедливое,- это как уживается в одной голове?

Начнем с того, что власть - она разная. Вот сейчас Кирилл в руках судебной власти, а вовсе не правительства, аппарата правительства. И я никак не могу повлиять на его судьбу с точки зрения законодательства или как-то еще. А иметь свое мнение по поводу того, что происходит с моими друзьями, с людьми, чье творчество мне нравится, я могу. И не считаю нужным отказываться от этого.

Нас всегда волнует вопрос, что есть конечная стоимость создания сайта и какие есть в этом подводные камни.
Наш опыт говорит о том, что стоимость контента, работы по созданию разделов на сайте, переработка их при открытии новых направлений при определенной стадии становятся равной или сопоставимой стоимости создания сайта. Итак первая ситуация- Вы только планируете создавать сайт.У Вас даже домена нет.
Про домен мы отдельно напишем. Допустим, Вы его себе уже выбрали и даже зарегистрировали. Дальше вопрос- на чем делать сайт. И здесь море вилок- хотите- поручите знакомому Васе, он сделает самописный сайт, можно обратиться в студию в Вашем городе, можно отправить веерную рассылку.
Лично мы считаем, что вот во что вкладываться надо, так это в движок сайта. Причин масса, но основное в том, что движок определяет систему внесения контента на сайте. Движок или по другому " админка" как раз то, куда мы заходим, чтобы заносить новый контент, вносить новости, дополнять сайт новыми продуктами, вносить картинки, писать блог(как в моем случае). Админка важна тем, что она должна позволять
1. иметь понятный интерфейс
2. возможно, даже симпатичный интерфейс, быть в духе современных плоских дизайнов, а не скупых корпоративных решений, которые просто бесят.
3. иметь возможность для пользователя, который не хочет разбираться вносить контент без изучения документации и тем более форумов.

Вот она красавица- админка движка на битриксе. Сердце любого сайта. Гордость для тех, кто не жадничает и покупает продление лицензии)).


Это наша админка, у нашего сайта. Как видите, мы справа поставили на главное место- скорость сайта, новая фишка от 1С Битрикс, чтобы коммерсанты видели одну из важнейших характеристик сайта- скорость его работы.

Слева в меню- разделы Вашей лицензии. Надо сказать, что битрикс- это система платных движков. Это значит, что компания 1С Битрикс хочет денег за то, что они разрабатывают и дополняют. На мой взгляд, если Вы кушаете и покупаете еду, так это тоже самое. Поэтому смело выбираем свою версию движка, в зависимости от функционала, которые Вам требуется. Ссылка
Допустим, Вы выбрали свою версию, которая Вам по душе или по карману. Теперь Вы лучше понимаете, какой контент Вы будете ставить на сайт и какой сайт Вам нужен. Здесь не так уж и сложно. Не планируете интернет магазин? Берите Старт или Стандарт. Нужно будет " класть товар " в корзину? Берите Малый Бизнес и выше. В любом случае, Вы всегда сможете перейти с одной версии на другую, доплатив разницу между
Итак Вы выбрали лицензию- теперь остались мелочи- поставить на хостинг движок под Вашим доменом.
А теперь самое приятное-
Покупаете у нас лицензию- всегда поставим на Ваш хостинг, чтобы у Вас уже завтра был сайт на движке 1С Битрикс на Вашем домене.
Что это даете Вам? Вы уже на стандартном шаблоне Битрикса можете развивать свой сайт. У Битрикс стандартно есть несколько вариантов шаблонов.
Шаблон- это то, что Вы видите перед собой, заходя на сайт. Движок- это сердце сайта, его мотор. То, что внутри. Мы всегда спрашиваем наших партнеров- " на каком движке сделан Ваш сайт. На мой взгляд это правильно, если коммерсант или руководитель или специалист знает на каком движке создан его сайт.

Теперь у нас есть в закрытом или открытом режиме свой сайт и дальше мы можем менять контент на сайте, подстраивая его под себя.

Допустим, в закрытом режиме. Значит у нас уже есть возможность поставить шаблон на сайт. Здесь у нас самый простой вариант- купить шаблон из Маркетплейс битрикс.
А теперь фиксируем:

  1. Выбрали сами домен. Рекомендуем уточнить у нас рекомендацию как лучше выбрать адрес домена.
  2. Выбрали версию движка Битрикс. Выбрали его по требуемому " для начала" функционалу
  3. Купили у нас движок- мы поставили его на хостинг. У Вас уже есть сайт в закрытом доступе, где можно ставить контент. Мы всегда показываем как менять контент и работать с сайтом.
  4. Выбрали шаблон сайта. Купили у нас шаблон-
  5. Огромная польза выбора движка Битрикс в том, что у Вас есть всегда возможность связать сайт с Битрикс 24. Посмотрите на видео презентации с новинками: В вашем браузере отключен JavaScript
Вроде бы Все. Ах да- пишите в комментариях или просто звоните мне. Буду рад обменяться мнениями.